Все акций

The Walt Disney Company, вместе со своими дочерними компаниями, является диверсифицированной всемирной развлекательной компанией, работающей в четырех бизнес-сегментах: медиасети, парки и курорты, студия развлечений, а также потребительские товары и интерактивные медиа.

На 29 сентября 2018 года в компании работало около 201 000 человек.

Сегмент «Медиа-сети» включает в себя кабельные и вещательные телевизионные сети, операции по производству и распространению телевидения, внутренние телевизионные станции, а также радиосети и станции. Компания также имеет инвестиции в организации, которые предоставляют услуги программирования, включая телевизионные сети, которые учитываются по методу долевого участия.

Предприятия в сегменте Media Networks в основном получают доход от следующих факторов:

• сборы, взимаемые с провайдеров кабельных, спутниковых и телекоммуникационных услуг (традиционных дистрибьюторов многоканального видеопрограммирования (MVPD)), сверхширокых (OTT) цифровых MVPD (DMVPD) (вместе именуемых MVPD) и телевизионных станций, связанных с нашими сеть отечественного вещательного телевидения на право доставки наших программ своим клиентам / подписчикам («партнерские сборы»);
• продажа рекламодателям времени в программах для коммерческих объявлений («продажи рекламы»); а также
• лицензия для телевизионных сетей и дистрибьюторов на право использования наших телевизионных программ («продажа программ»).

Операционные расходы в основном состоят из затрат на программирование и производство, затрат на участие и остаточные расходы, затраты на техническую поддержку, затраты на рабочую силу и распределение.

Кабельные сети

Наши основные кабельные сети являются фирменными ESPN, Disney и Freeform. Эти сети производят свои собственные программы или приобретают права у третьих лиц на передачу своих программ в наших сетях.

Кабельные сети получают большую часть своих доходов от партнерских сборов и, в некоторых сетях (в первую очередь, ESPN и Freeform), от продажи рекламы. Как правило, кабельные сети Компании обеспечивают программирование в соответствии с многолетними лицензионными соглашениями с MVPD, которые включают указанные в контракте тарифы для каждого абонента. Суммы, которые мы можем взимать с MVPD за программирование нашей кабельной сети, в значительной степени зависят от качества и количества программ, которые мы можем предоставить, и от конкурентного рынка услуг программирования. Возможность продавать время и ставки, полученные за коммерческие объявления, в первую очередь зависят от размера и характера аудитории, которую сеть может предоставить рекламодателю, а также от общего спроса рекламодателей. Мы также продаем программы, разработанные нашими кабельными сетями по всему миру, телевизионным вещателям, подписным службам видео по запросу (SVOD) (например, Netflix, Hulu и Amazon) и в форматах домашних развлечений (таких как DVD, Blu-ray и электронные дома). видео лицензия).

Основные кабельные каналы компании и количество подписчиков, согласно оценке Nielsen Media Research, следующие:

ESPN

ESPN - это компания, занимающаяся мультимедийными спортивными развлечениями, которой принадлежит 80% компании и 20% Hearst Corporation. ESPN управляет восемью круглосуточными национальными телевизионными спортивными каналами: ESPN и ESPN2 (спортивный канал, посвященный профессиональному и студенческому спорту, а также спортивным новостям и оригинальным программам), ESPNU (канал, посвященный студенческому спорту), ESPNEWS, SEC Network (спортивный программный канал, посвященный легкой атлетике колледжа Юго-Восточной конференции), ESPN Classic, Longhorn Network (канал, посвященный атлетике Техасского университета) и ESPN Deportes (канал испанского языка), которые все транслируются в высоком разрешении, кроме ESPN Classic. Сеть ACC (канал спортивного программирования, посвященный легкой атлетике колледжа Atlantic Coast Conference) будет запущена в 2019 году. ESPN программирует расписание спортивных передач в телевизионной сети ABC, которая на ABC называется ESPN. ESPN владеет 19 телевизионными каналами за пределами США (в основном в Латинской Америке и Австралии), которые охватывают 61 страну и территории на четырех языках (английском, испанском, португальском и французском).

ESPN обладает правами на различные профессиональные и спортивные спортивные программы в колледже, включая футбол в колледже (включая игры в боулинг и плей-офф по футболу в колледже) и баскетбол, Национальную баскетбольную ассоциацию (NBA), Национальную футбольную лигу (NFL), Высшую лигу бейсбола (MLB), США. Открытый теннис, Чемпионат Ассоциации профессиональных игроков в гольф (PGA), различные футбольные права, Чемпионат Уимблдона и турнир по гольфу Мастерс.

ESPN также работает:

• ESPN.com - предоставляет спортивные новости, информацию и видео на устройствах, подключенных к Интернету, с тринадцатью выпусками на трех языках по всему миру. В США ESPN.com также предоставляет живые видеопотоки каналов ESPN для аутентифицированных абонентов MVPD. Номера для подписчиков имеют ограниченный доступ к определенному контенту.
• Приложение ESPN - предоставляет результаты, новости, основные моменты, короткое видео, подкасты и живое аудио, а также тринадцать изданий на трех языках по всему миру. В США приложение ESPN также поддерживает прямые видеопотоки линейных каналов ESPN и эксклюзивные события для аутентифицированных абонентов MVPD. Номера для подписчиков имеют ограниченный доступ к определенному контенту. Приложение ESPN доступно для загрузки на различных подключенных к Интернету устройствах.
• Радио ESPN - которое распространяет программы «Говори и играй» по программам воспроизведения и является одной из крупнейших спортивных радиосетей в США. Программирование радиосети ESPN осуществляется примерно на 400 наземных станциях, включая четыре принадлежащие ESPN станции в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе, Чикаго и Далласе. на спутниковом и интернет радио.
• ESPN The Magazine - ежемесячный спортивный журнал
• ESPN владеет и управляет следующими событиями: ESPY (ежегодная выставка наград); X Games (соревнования по зимним и летним активным видам спорта); и портфолио спортивных спортивных мероприятий, в том числе: игры в боулинг, игры в баскетбол, игры в софтбол и шоу после сезона.

Disney

Компания управляет более чем 100 телеканалами Disney, которые транслируются на 34 языках и в 164 странах / территориях. Фирменные каналы включают Disney Channel, Disney Junior, Disney XD, Disney Cinemagic, Disney Cinema, Disney International HD и Dlife. Контент Disney также доступен через сервисы видео по запросу и онлайн через приложение DisneyNOW и веб-сайт. Программирование для этих каналов включает в себя внутренне разработанное и приобретенное программирование.

Disney Channel - Disney Channel транслирует оригинальные сериалы и фильмы, рассчитанные на детей в возрасте от 2 до 14 лет. В США Disney Channel выходит 24 часа в сутки. На своем канале Disney Channel разрабатывает и выпускает шоу для показа, включая комедийные сериалы, анимационные программы и сериалы для дошкольников, а также оригинальные фильмы. Канал Диснея также транслирует программы и контент из библиотеки театральных фильмов и телевизионных программ Диснея.

Disney Junior - программа Disney Junior, предназначенная для детей в возрасте от 2 до 7 лет, а также для их родителей и опекунов, с анимационными программами и программами в прямом эфире, сочетающими в себе рассказы Диснея и персонажей с обучением. В США Disney Junior выходит в эфир 24 часа в сутки. Disney Junior также транслируется как программный блок на канале Disney.

Disney XD - Disney XD транслирует смесь живых и анимационных программ для детей в возрасте от 6 до 11 лет. В США Disney XD выходит в эфир 24 часа в сутки.

Disney Cinemagic и Disney Cinema - Disney Cinemagic и Disney Cinema - это услуги по подписке премиум-класса, которые доступны в ограниченном числе стран Европы, в которых представлены различные фильмы, мультфильмы и шорты Disney, а также анимационные телесериалы.

Disney International HD - Disney International HD - это канал в Индии, транслирующий программы, предназначенные для зрителей в возрасте от 14 до 40 лет, с контентом, включающим контент библиотеки Walt Disney Animation Studios и программу Disney Channel.

Dlife - Dlife - это бесплатный спутниковый канал, поддерживаемый рекламой, в Японии, в котором транслируются американские премьерные сериалы, программы под брендом Disney, а также подборка новостей, разнообразных информационных и информационных программ и программ для шоппинга. Он ориентирован на взрослых женщин и их семьи.

Компания также управляет Радио Дисней в США и Латинской Америке.

Свободная форма

Freeform - это внутренний кабельный канал, предназначенный для зрителей в возрасте от 14 до 34 лет. Freeform выпускает оригинальные программы в прямом эфире, приобретает программы у третьих лиц, транслирует контент из нашей собственной библиотеки кинотеатральных фильмов и показывает фирменные события праздничного программирования, такие как «25 дней Рождества». , Контент Freeform также доступен через сервисы видео по запросу, а также через приложение Freeform и веб-сайт.

Каналы Индии

UTV, Bindass и Hungama TV являются фирменными каналами в Индии. UTV Action и UTV Movies предлагают фильмы Болливуда, а также голливудские, азиатские и индийские региональные фильмы, дублированные на хинди. Bindass - это молодежный развлекательный канал. Hungama TV - это индийский кабельный канал, предназначенный для детей, в котором представлены смешанные мультсериалы и фильмы.

BAMTech

BAMTech - это бизнес по потоковым технологиям и доставке контента, которому компания владеет 75% с 25 сентября 2017 года, 15% - MLB и 10% - Национальной хоккейной лиги (НХЛ), которые имеют право продавать свои акции Компании. в будущем. BAMTech включает в себя два бизнеса: 1) DTC Sports; и 2) сторонние сервисы потоковой технологии. Спортивный бизнес BAMTech DTC включает в себя ESPN +, который был запущен в апреле 2018 года, НХЛ, PGA Tour Live и Major League Soccer DTC. Сервис ESPN + предлагает тысячи живых событий, контент по запросу и оригинальное программирование, недоступное в других сетях ESPN. Корпорация Hearst владеет 20% акций Компании в спортивном бизнесе BAMTech DTC.

Вещания

Наш вещательный бизнес включает в себя внутреннюю вещательную сеть, производство и распространение телевизионных программ, а также восемь принадлежащих отечественным телеканалам.

Внутренняя Телерадиовещательная Сеть

Компания управляет Телекомпанией ABC (ABC), которая по состоянию на 29 сентября 2018 года имела соглашения о присоединении с 244 местными телеканалами, которые охватывают почти 100% телевизионных домохозяйств США. ABC транслирует программы в прайм-тайм, днем, поздней ночью, новости и спортивные «дневные части».

ABC производит свои собственные программы, а также приобретает права на программирование у третьих лиц, а также юридических лиц, которые принадлежат или связаны с Компанией. ABC получает большую часть своих доходов от продажи рекламы. Возможность продавать время для коммерческих объявлений и полученные ставки в основном зависят от размера и характера аудитории, которую сеть может предоставить рекламодателю, а также от общего спроса рекламодателей на время в сетевых трансляциях. ABC также получает плату от дочерних телевизионных станций за право транслировать программы ABC.

Программирование сети ABC доступно в цифровом виде на подключенных к Интернету устройствах для аутентифицированных абонентов MVPD. Номера для подписчиков имеют более ограниченный доступ к эпизодам по требованию.

ABC предоставляет онлайн-доступ к определенным программам через приложение ABC и веб-сайт. ABC также обеспечивает всестороннее освещение новостей по всему миру через веб-сайты, ABC NewsApp, приложения OTT и для выбора партнеров по распространению.

Телевизионное производство и распространение

Компания производит большинство своих сценариев телевизионных программ под баннером ABC Studios. Разработка программы осуществляется в сотрудничестве с независимыми писателями, продюсерами и творческими коллективами, с акцентом на одночасовые драмы и получасовые комедии, в основном для передач в прайм-тайм. Программы для прайм-тайма, созданные для наших сетей или для сторонних телевизионных сетей для телевизионного сезона 2018/2019, включают в себя девять возвращающихся и семь новых одночасовых драм, шесть возвращающихся и четыре новых получасовых комедии и три возвращающихся незаписанных сериала. Кроме того, Компания производит оригинальные серии первого запуска для служб SVOD (включая Hulu). Компания также выпускает Jimmy Kimmel Live для поздней ночи и разнообразные специальные предложения в прайм-тайм, а также синдицированные, новостные и дневные программы. Мы распространяем продукцию компании по всему миру среди телевизионных вещателей, служб SVOD (включая Hulu) и в форматах домашних развлечений.

Станции отечественного телевидения

Компания владеет восемью телевизионными станциями, шесть из которых расположены на десяти ведущих рынках домашних хозяйств в США. Телевизионные станции получают большую часть своих доходов от продажи рекламы. Станции также получают партнерские сборы от MVPD. Все наши телевизионные станции связаны с ABC и в совокупности охватывают 21% национальных телевизионных домохозяйств. Как правило, каждая принадлежащая станции вещает три цифровых канала: первый состоит из локального, ABC и синдицированного программирования; вторая - это сеть Live Well; и третье - Сеть LAFF.

Станции, которыми мы владеем, таковы:

Инвестиции в акционерный капитал

Компания имеет инвестиции в медиа-бизнес, которые учитываются по методу долевого участия. Значительные инвестиции Компании в акционерный капитал следующие:

А + Е и вице

Телевизионные сети A + E (A + E) принадлежат компании на 50%, а корпорация Hearst - на 50%. A + E работает с различными кабельными каналами, включая:

• A & E - предлагает развлекательные программы, включая оригинальную реальность и сценарии
• ИСТОРИЯ - которая предлагает оригинальные серии и события события
• Lifetime и Lifetime Real Women - кабельные каналы, посвященные женским программам
• Lifetime Movie Network (LMN) - это киноканал
• FYI - который предлагает современное программирование образа жизни

Программирование A + E доступно в более чем 200 странах и территориях. Сети A + E распространяются на международном уровне в соответствии с многолетними лицензионными соглашениями с MVPD. Программы A + E также продаются международным телекомпаниям и службам SVOD.

A + E владеет 20% -ной долей в Vice Group Holding, Inc. (Vice), которая управляет Viceland, каналом, предлагающим программирование ориентированных на стиль жизни документальных фильмов и реалити-шоу, направленных на тысячелетия. Viceland принадлежит 50% A + E и 50% Vice. Кроме того, Компания имеет прямую долю владения 11% в вице.

Число внутренних абонентов для каналов A + E и Vice, по оценкам Nielsen Media Research, выглядит следующим образом:

CTV

ESPN владеет 30% акций CTV Specialty Television, Inc., которая владеет телеканалами в Канаде, включая спортивные сети (TSN) 1-5, Le Réseau des Sports (RDS), RDS2, RDS Info, ESPN Classic Canada, Открытие Канады и Планеты животных Канады.

Hulu

Hulu LLC (Hulu) собирает приобретенный телевизионный и кинематографический развлекательный контент и оригинальный контент, произведенный Hulu, и распространяет его в цифровом виде на подключенных к Интернету устройствах. Hulu предлагает услугу на основе подписки с ограниченным количеством коммерческих объявлений и услугу на основе подписки без коммерческих объявлений. Кроме того, Hulu управляет услугой DMVPD, которая предлагает линейные потоки вещания и кабельные каналы, включая основные вещательные сети.

Компания предоставляет лицензию на наш телевизионный и кино контент Hulu в ходе обычной деятельности. Компания откладывает часть своей прибыли от этих операций. Прибыль Hulu признается затратами на программирование. Отложенная часть отражает нашу долю участия в Hulu.

Hulu принадлежит 30% каждая Компании, 21CF и Comcast Corporation, а Warner Media LLC (WM) принадлежит оставшиеся 10% акций. WM приобрела свою долю у Hulu за 0,6 млрд долларов в августе 2016 года. Кроме того, WM внесла 0,2 млрд долларов в виде последующих капитальных вложений. В течение не более 36 месяцев с августа 2016 года WM может передать свои акции Hulu, или Hulu может отозвать акции от WM при определенных ограниченных обстоятельствах, возникающих в результате нормативного рассмотрения. Компания и 21CF договорились о внесении вклада в капитал на сумму до 0,4 млрд. Долл. США каждая, если Hulu потребуется выкупить акции WM.

После завершения приобретения 21CF Компания консолидирует финансовые результаты Hulu и принимает обязательства по взносам в капитал 21CF.

Seven TV

Seven TV управляет рекламным бесплатным каналом Disney в России. Компания владеет 20% -ной долей участия и 49% -ной экономической долей в бизнесе.

Конкуренция и сезонность

Компании Media Networks компании конкурируют за зрителей, прежде всего, с другими вещательными и кабельными сетями, независимыми телевизионными станциями и другими средствами массовой информации, такими как онлайн-видеоуслуги и видеоигры. Что касается продажи рекламного времени, мы конкурируем с другими телевизионными сетями и радиостанциями, независимыми телевизионными станциями, MVPD и другими рекламными средствами, такими как цифровой контент, газеты, журналы и рекламные щиты. Наши телевизионные и радиостанции в основном конкурируют за аудиторию и рекламодателей на локальных рынках.

Компании Media Networks компании сталкиваются с конкуренцией со стороны других сетей за перевозку MVPD. Контрактные соглашения Компании с MVPD возобновляются или пересматриваются время от времени в ходе обычной деятельности. Консолидация и другие рыночные условия в кабельной, спутниковой и телекоммуникационной распределительной отрасли и другие факторы могут отрицательно повлиять на способность Компании получать и поддерживать договорные условия для распространения своих различных программных услуг, которые являются такими же благоприятными, как те, которые существуют в настоящее время.

Компании Media Networks компании также конкурируют с другими медиа-и развлекательными компаниями, провайдерами SVOD и службами DTC за приобретение спортивных прав, талантов, концепций шоу и сценариев, а также других программ.

Интернет-сайты и цифровые продукты компании конкурируют с другими веб-сайтами и развлекательными продуктами.

Доходы от рекламы в Media Networks зависят от сезонных моделей рекламы и изменений уровня зрительских симпатий. Доходы, как правило, несколько выше в течение осени и несколько ниже в течение летних месяцев. Партнерские сборы, как правило, собираются в течение года.

Федеральное регулирование

Телевидение и радиовещание подлежат обширному регулированию Федеральной комиссией по связи (FCC) в соответствии с федеральными законами и положениями, включая Закон о связи 1934 года с внесенными в него поправками. Нарушение правил FCC может привести к существенным денежным штрафам, ограниченному продлению лицензий и, в вопиющих случаях, отказу в продлении лицензии или отзыву лицензии. Правила FCC, которые влияют на наш сегмент Media Networks, включают следующее:

• Лицензирование телевизионных и радиостанций. Каждая из наших теле- и радиостанций должна иметь лицензию FCC. Эти лицензии предоставляются на срок до восьми лет, и мы должны получить возобновление лицензий по истечении срока их действия, чтобы продолжить эксплуатацию станций. Мы (и приобретающая организация в случае продажи) также должны получить одобрение FCC всякий раз, когда мы пытаемся передать лицензию в связи с приобретением или продажей станции. FCC может отказать в продлении или одобрить передачу лицензии при определенных обстоятельствах и может отложить продление, разрешив лицензиату продолжить работу. Несмотря на то, что мы получали такие обновления и разрешения в прошлом или нам было разрешено продолжить работу в случае задержки обновления, мы не можем гарантировать, что это произойдет в будущем.

• Пределы владения телерадиокомпаниями. FCC накладывает ограничения на количество телевизионных и радиостанций, которыми мы можем владеть на конкретном рынке, на совокупное количество телевизионных и радиостанций, которые мы можем иметь на одном рынке, и на совокупный процент общенациональной аудитории, которая может быть достигнута. по телевизионным станциям мы владеем. В настоящее время:

  • Правила FCC могут ограничивать нашу способность владеть более чем одной телевизионной станцией на рынке, в зависимости от размера и характера рынка. Мы не владеем более чем одной телевизионной станцией на любом рынке.

  • Федеральные законы позволяют нашим телевизионным станциям в совокупности охватывать максимум 39% национальной аудитории. В соответствии с последним решением FCC относительно того, как рассчитать соответствие этому пределу, наши восемь станций охватывают примерно 21% национальной аудитории.

  • Правила FCC в некоторых случаях накладывают ограничения на нашу способность приобретать дополнительные радио- или телевизионные станции на рынках, на которых мы владеем радиостанциями. Мы не считаем, что такие ограничения являются существенными для наших текущих операционных планов.

• Двойные сети. Правила FCC в настоящее время запрещают какой-либо из четырех основных вещательных телевизионных сетей - ABC, CBS, Fox и NBC - находиться в общей собственности или под контролем.

• Регулирование программирования. FCC регулирует вещательные программы, в частности, запрещая «неприличные» программы, регулируя политическую рекламу и устанавливая коммерческие ограничения во время детских программ. Штрафы за трансляцию непристойных программ могут составлять до почти 400 тысяч долларов за непристойное высказывание или изображение на станцию.

• Федеральное законодательство и правила FCC также ограничивают объем коммерческих материалов, которые могут показываться по телерадиовещанию или кабельным каналам во время передач, предназначенных для детей в возрасте 12 лет и младше. Кроме того, вещательные каналы, как правило, должны предоставлять как минимум три часа в неделю программ, которые имеют «существенную цель», удовлетворяющую образовательные и информационные потребности детей в возрасте 16 лет и младше. Правила FCC также дают владельцам телевизионных станций право отклонять или отклонять сетевые программы при определенных обстоятельствах или заменять программы, которые, по разумным причинам, лицензиат имеет большее местное или национальное значение.

• Кабельное и спутниковое вещание вещательных телевизионных станций. Что касается кабельных систем, работающих в обозначенной рыночной зоне телевизионной станции, правила FCC требуют, чтобы каждые три года каждая телевизионная станция выбирала либо статус «должен иметь», в соответствии с которым операторы кабельного телевидения обычно должны иметь местную телевизионную станцию ​​на рынке станции, или Статус «согласие на повторную передачу», в соответствии с которым оператор кабельного телевидения должен договориться с телевизионной станцией, чтобы получить согласие телевизионной станции до передачи ее сигнала. В соответствии с Законом о совершенствовании спутникового домашнего просмотра и его правопреемниками, включая последний Закон о реавторизации STELA (STELAR), который также требует проведения выборов «обязательно иметь» или «согласие на повторную передачу», спутниковым перевозчикам разрешается ретранслировать сигнал местной телевизионной станции в свой местный рынок с согласия местного телеканала. Телеканалы, принадлежащие ABC, исторически избирают согласие на повторную передачу. Части этих спутниковых законов истекают 31 декабря 2019 года.

• Кабельная и спутниковая каретка программирования. Закон о связи и правила FCC регулируют некоторые аспекты переговоров относительно согласия на повторную передачу по кабелю и спутнику, а некоторые кабельные и спутниковые компании стремились отрегулировать дополнительные аспекты передачи программ по кабельным и спутниковым системам. Новое законодательство, судебные иски или постановления в этой области могут оказать влияние на деятельность Компании.

Вышеизложенное является кратким изложением некоторых положений Закона о коммуникациях, других законов и конкретных правил и политик FCC. Для получения дополнительной информации, касающейся характера и объема регулирующего органа FCC, следует ссылаться на Закон о связи, другое законодательство, правила FCC, а также на публичные уведомления и постановления FCC.

Законы и нормативные акты FCC могут изменяться, и Компания, как правило, не может предсказать, окажет ли новое законодательство, судебный иск или нормативные акты или изменение в сфере применения или применения действующих законов и нормативных актов неблагоприятное влияние на нашу деятельность.

Компания владеет и управляет Всемирным Курортом Уолта Диснея во Флориде; Диснейленд Резорт в Калифорнии; Диснейленд Париж; Aulani, Disney Resort & Spa на Гавайях; Disney Vacation Club (DVC); Дисней Круиз Лайн; и приключения Диснея. Компания управляет и имеет эффективные доли владения 47% в гонконгском Disneyland Resort и 43% в Shanghai Disney Resort, которые консолидированы в нашей финансовой отчетности. Компания лицензирует нашу интеллектуальную собственность третьей стороне для управления Tokyo Disney Resort в Японии. Подразделение компании Walt Disney Imagineering разрабатывает и разрабатывает новые концепции и достопримечательности тематического парка, а также курортные объекты.

Предприятия в сегменте «Парки и курорты» получают доход от продажи входных билетов в тематические парки, продажи продуктов питания, напитков и товаров, сборов за курортные и туристические пакеты, которые включают проживание в номерах в отелях, продажу круизных каникул, а также продажу и аренду клубная недвижимость Доходы также генерируются за счет спонсорства и возможностей совместного брендинга, аренды и продажи недвижимости, а также роялти от Tokyo Disney Resort. К существенным затратам относятся рабочая сила, затраты на инфраструктуру, амортизация, расходы на товары, проданные продукты питания и напитки, расходы на маркетинг и продажи, а также стоимость клубных помещений для отдыха. Затраты на инфраструктуру включают расходы на информационные системы, ремонт и техническое обслуживание, коммунальные услуги и топливо, налоги на имущество, страхование и транспорт.

Уолт Дисней Уорлд Резорт

Уолт Дисней Уорлд Резорт расположен в 22 милях к юго-западу от Орландо, штат Флорида, на приблизительно 25 000 акрах земли. Курорт включает в себя тематические парки (Волшебное Королевство, Эпкот, Дисней в Голливуде и Дисней в Животном Королевстве); гостиницы; клубная недвижимость для отдыха; торгово-развлекательный и развлекательный комплекс (Disney Springs); спортивный комплекс; конференц-центры; кемпинги; курсы по гольфу; аквапарки; и другие рекреационные объекты, предназначенные для привлечения посетителей для длительного проживания.

Walt Disney World Resort продается через различные международные, национальные и местные рекламные и рекламные мероприятия. Ряд аттракционов и ресторанов в каждом из тематических парков спонсируются или управляются другими корпорациями в соответствии с многолетними соглашениями.

Волшебное Королевство - Волшебное Королевство состоит из шести тематических областей: Adventureland, Fantasyland, Frontierland, Liberty Square, Main Street USA и Tomorrowland. Каждая земля предоставляет уникальные возможности для гостей: тематические аттракционы, живое общение с персонажами Диснея, рестораны, зоны отдыха и магазины товаров. Кроме того, здесь проходят ежедневные парады и вечерние фейерверки.

Epcot - Epcot состоит из двух основных тематических областей: Future World и World Showcase. «Будущий мир» драматизирует определенные исторические события и решает задачи, стоящие сегодня перед миром, через павильоны, посвященные демонстрации инноваций в науке и технике, коммуникациям, транспорту, использованию воображения, природе и производству продуктов питания, окружающей среде океана и космосу. World Showcase представляет сообщество наций, сосредоточенных на культуре, традициях и достижениях людей во всем мире. В число стран, представленных павильонами, входят Канада, Китай, Франция, Германия, Италия, Япония, Мексика, Марокко, Норвегия, Великобритания и США. Обе области имеют тематические аттракционы, рестораны и магазины товаров. В Epcot также проводятся ночные развлекательные мероприятия.

Голливудские студии Диснея - Disney's Hollywood Studios состоит из семи тематических областей: Анимационный двор, Commissary Lane, Echo Lake, Grand Avenue, Голливудский бульвар, Sunset Boulevard и Toy Story Land, которые открылись в июне 2018 года. В этих районах можно увидеть закулисные картины. действия в голливудском стиле через различные шоу и аттракционы и предлагают тематические услуги общественного питания и товаров. В парке также проходят ночные развлекательные мероприятия. Компания строит новый тематический район, Star Wars: Galaxy's Edge, открытие которого запланировано на осень 2019 года.

Царство животных Диснея - Царство животных Диснея состоит из центральной части дерева жизни высотой 145 футов, окруженной семью тематическими областями: Африка, Азия, США DinoLand, остров Дискавери, Оазис, Пандора - Мир Аватара и Часы планеты Рафики. Каждая тематическая зона содержит достопримечательности, развлечения, рестораны и магазины товаров. В парке представлено более 300 видов млекопитающих, птиц, рептилий и амфибий и 3000 разновидностей растительности. В Disney's Animal Kingdom также проводятся ночные развлекательные мероприятия.

Гостиницы, курортные клубы и другие курортные объекты. По состоянию на 29 сентября 2018 г. Компания владела и управляла 18 курортными отелями и клубными клубами на Уолт Дисней Уорлд Резорт с примерно 22 000 номеров и 3200 клубными клубами. В число удобств курорта входят конференц-залы площадью 500 000 квадратных футов, а также кемпинг и зона отдыха Disney's Fort Wilderness, где расположено около 800 кемпингов. Компания строит новую башню на 500 номеров, открытие которой запланировано на 2019 год на курорте Disney Coronado Springs. Компания также объявила о планах Reflections - Disney Lakeside Lodge, который является природным курортом с более чем 900 комнатами и клубными домами для отпуска, которые откроются в 2022 году.

Дисней-Спрингс - это 127-акровый торговый, ресторанный и развлекательный комплекс, состоящий из четырех зон: Рынок, Лендинг, Центр города и Вестсайд. В этих местах находится более 150 магазинов, в том числе магазин World of Disney площадью 64 000 квадратных футов. Большинство объектов Дисней-Спрингс эксплуатируются третьими лицами, которые платят Компании арендную плату.

Девять отелей с независимым управлением, насчитывающих около 6000 номеров, расположены на объекте, арендуемом у Компании.

Спортивный комплекс ESPN Wide World of Sports - это 230-акровый центр, где проводятся тренировки и соревнования профессионального калибра, фестивальные и турнирные мероприятия и интерактивные спортивные мероприятия. Комплекс, в котором принимают участие как любители, так и профессиональные спортсмены, вмещает множество спортивных мероприятий, включая бейсбол, баскетбол, футбол, футбол, софтбол, теннис и легкую атлетику. Он также включает в себя стадион на 9500 мест и площадку на 8000 мест, предназначенную для черлидинга, танцевальных соревнований и других видов спорта в помещении.

Другие рекреационные удобства и развлечения, доступные на Уолт Дисней Уорлд Резорт, включают в себя три поля для гольфа, миниатюрные поля для гольфа, спа-центр с полным спектром услуг, теннис, парусный спорт, водные лыжи, плавание, катание на лошадях и ряд других спортивных и развлекательных мероприятий. Курорт также включает в себя два аквапарка: Blizzard Beach и Disney's Typhoon Lagoon.

Диснейленд Резорт

Компания владеет 486 акрами земли и имеет права по долгосрочной аренде для использования дополнительных 55 акров земли в Анахайме, штат Калифорния. Disneyland Resort включает в себя два тематических парка (Disneyland и Disney California Adventure), три курортных отеля и торговый, ресторанный и развлекательный комплекс (Downtown Disney).

Диснейленд Резорт продается через различные международные, национальные и местные рекламные и рекламные мероприятия. Ряд аттракционов и ресторанов в тематических парках спонсируются или управляются другими корпорациями в соответствии с многолетними соглашениями.

Диснейленд - Диснейленд состоит из восьми тематических областей: Adventureland, Critter Country, Fantasyland, Frontierland, Main Street USA, Микки Тоунтаун, Новый Орлеан Сквер и Tomorrowland. Эти области показывают тематические достопримечательности, шоу, рестораны, магазины товаров и киоски с закусками. Кроме того, здесь проходят ежедневные парады, ночные фейерверки и развлекательные мероприятия. Компания строит новый тематический район, Star Wars: Galaxy's Edge, открытие которого запланировано на лето 2019 года.

Дисней Калифорния Приключения - Disney California Adventure соседствует с Диснейлендом и включает в себя шесть тематических областей: Buena Vista Street, Cars Land, Grizzly Peak, Hollywood Land, Pacific Wharf и Pixar Pier. Эти области включают в себя аттракционы, шоу, рестораны, магазины товаров и закусочные. Кроме того, Disney California Adventure предлагает ночное развлекательное мероприятие. Компания строит новую площадку в стиле Супергероя, открытие которой запланировано на 2020 год.

Гостиницы, клубы отдыха и другие объекты курорта. Курортный отель Disneyland включает в себя три принадлежащих Компании и эксплуатируемых им отеля, а также клубы для отдыха, в которых имеется примерно 2400 номеров, 50 клубов для отдыха и 180 000 квадратных футов конференц-залов.

Центр города Дисней - это тематический 15-акровый торгово-развлекательный и ресторанный комплекс с примерно 23 площадками, расположенными рядом с Диснейлендом и Диснеевским Калифорнийским приключением. Большинство объектов Disney в центре города обслуживаются третьими сторонами, которые платят компании за аренду. Компания строит новый гараж на 6500 мест, открытие которого запланировано на 2019 год.

Аулани, Дисней Резорт & Спа

Aulani, Disney Resort & Spa, является семейным курортом, управляемым Компанией, на территории площадью 21 акр на берегу океана на острове Оаху, Гавайи. Он располагает 351 гостиничным номером, спа-салоном площадью 18 000 квадратных футов и конференц-залом площадью 12 000 квадратных футов. На курорте также есть 481 единица клубного отдыха.

Диснейленд Париж

Парижский Диснейленд расположен на территории площадью 5 510 акров в Марн-ла-Валле, примерно в 20 милях к востоку от Парижа, Франция. Земля разрабатывается в соответствии с генеральным соглашением с французскими правительственными властями. Парижский Диснейленд включает два тематических парка (Парк Диснейленда и Парк Студий Уолта Диснея); семь тематических курортных отелей; два конференц-центра; торгово-обеденный и развлекательный комплекс (Disney Village); и 27-луночное поле для гольфа. На сегодняшний день из 5 510 акров, составляющих участок, примерно половина была разработана, включая запланированное сообщество (Валь д'Европ) и место для экотуризма (Деревни природы).

Парк Диснейленд - Парк Диснейленд состоит из пяти тематических областей: Adventureland, Discoveryland, Fantasyland, Frontierland и Main Street USA. Эти области включают тематические аттракционы, шоу, рестораны, магазины товаров и закусочные. Диснейленд Парк также имеет ежедневный парад и ночные развлекательные мероприятия.

Студия Уолта Диснея - Парк Уолта Диснея Студий принимает гостей в мир кино, анимации и телевидения и включает в себя четыре тематические зоны: Backlot, Front Lot, Production Courtyard и Toon Studio. Каждая из этих областей включает тематические аттракционы, шоу, рестораны, магазины товаров и закусочные. Компания объявила о планах многолетнего расширения парка Студий Уолта Диснея, которое будет развернуто поэтапно, начиная с 2021 года, и добавит три новые тематические области, основанные на Marvel, Frozen и Star Wars.

Гостиницы и другие объекты - парижский Диснейленд управляет семью курортными отелями, с приблизительно 5800 комнатами и 210 000 квадратных футов конференц-залов. Кроме того, девять отелей, принадлежащих третьим сторонам и управляемых ими, предоставляют около 2700 номеров.

Disney Village - это торговый, ресторанный и развлекательный комплекс площадью 500 000 квадратных футов, расположенный между тематическими парками и отелями. Ряд объектов Disney Village находятся в ведении третьих лиц, которые платят арендную плату парижскому Диснейленду.

Val d’Europe - это запланированное сообщество около парижского Диснейленда, которое развивается поэтапно. В настоящее время в Val d’Europe есть региональный железнодорожный вокзал, отели и центр города, состоящий из торгового центра, а также офисных, коммерческих и жилых помещений. Третьи стороны эксплуатируют эти разработки на земле, арендованной или купленной у парижского Диснейленда.

Деревни Природа - это европейский эко-туристический курорт, который состоит из мест отдыха, ресторанов и 900 единиц отдыха. Курорт является совместным предприятием на 50% между парижским Диснейлендом и парками Pierre & Vacances-Center, которые управляют этим предприятием.

Гонконгский Диснейленд Резорт

Компания владеет 47% -ной долей в гонконгском Диснейленде, а правительство Особого административного района Гонконг (HKSAR) - 53%. Курорт расположен на 310 акрах на острове Лантау и находится в непосредственной близости от международного аэропорта Гонконга. Гонконгский Диснейленд Резорт включает в себя один тематический парк и три тематических курортных отеля. За управление гонконгским Disneyland Resort Resort отвечает отдельная дочерняя компания в Гонконге. Компания имеет право на получение гонорара и гонорара за управление в зависимости от операционной деятельности Гонконгского Диснейленд Резорт.

Диснейленд Гонконга - Диснейленд Гонконга состоит из семи тематических областей: Adventureland, Fantasyland, Grizzly Gulch, Main Street USA, Mystic Point, Tomorrowland и Toy Story Land. Эти области показывают тематические достопримечательности, шоу, рестораны, магазины товаров и киоски с закусками. Кроме того, здесь проходят ежедневные парады и ночные развлекательные мероприятия. Гонконгский Диснейленд Резорт расширяет парк поэтапно, начиная с 2023 года, что добавит ряд новых предложений для гостей, в том числе две новые тематические зоны и преобразование Замка Спящей Красавицы.

Отели - гонконгский Disneyland Resort включает в себя три тематических отеля с общим количеством 1750 номеров.

Шанхай Дисней Резорт

Компании принадлежит 43% акций Shanghai Disney Resort, а Shanghai Shendi (Group) Co., Ltd (Shendi) принадлежит 57%. Курорт расположен в районе Шанхай Пудун на приблизительно 1000 акрах земли, включая Шанхайский парк развлечений Диснейленд; две тематические курортные гостиницы; торгово-развлекательный и развлекательный комплекс (Диснейтаун); и открытая зона отдыха. Управляющая компания, в которой Компания владеет 70%, а Шенди - 30%, несет ответственность за эксплуатацию курорта и получает комиссию за управление на основе операционной деятельности Shanghai Disney Resort. Компания также имеет право на роялти, основанные на доходах курорта.

Шанхайский Диснейленд - Шанхайский Диснейленд состоит из семи тематических областей: Остров Приключений, Остров Фантазий, Сады воображения, Микки-Авеню, Tomorrowland, Земля Истории игрушек, которая открылась в апреле 2018 года, и Бухта сокровищ. Эти области показывают тематические достопримечательности, шоу, рестораны, магазины товаров и киоски с закусками. Кроме того, здесь проходят ежедневные парады и вечерние фейерверки.

Гостиницы и другие объекты - Shanghai Disneyland Resort включает в себя две тематические гостиницы на 1220 номеров. Диснейтаун - это 11-акровый открытый комплекс ресторанов, магазинов и развлекательных заведений, расположенный рядом с шанхайским Диснейлендом. Большинство объектов Disneytown находятся в ведении третьих лиц, которые платят арендную плату Shanghai Disney Resort.

Токийский Дисней Резорт

Tokyo Disney Resort расположен на 494 акрах земли, в шести милях к востоку от центра Токио, Япония. Компания получает роялти с доходов, получаемых от Tokyo Disney Resort, который принадлежит и управляется Oriental Land Co., Ltd. (OLC), сторонней японской корпорацией. Курорт включает в себя два тематических парка (Токийский Диснейленд и Токийский Дисней Си); четыре диснеевских отеля; шесть других отелей (эксплуатируются третьими лицами, кроме OLC); торгово-обеденный и развлекательный комплекс (Икспиари); и Bon Voyage, дисконтное место для товаров.

Токийский Диснейленд - Токийский Диснейленд состоит из семи тематических областей: Adventureland, Critter Country, Fantasyland, Tomorrowland, Toontown, Westernland и World Bazaar. OLC начала строительство расширения Токийского Диснейленда, открытие которого запланировано на 2020 год.

Токийский Дисней-Си - Токийский Дисней-Си, примыкающий к Токийскому Диснейленду, разделен на семь «портов захода», включая Американскую набережную, Побережье Аравийского моря, Дельта Потерянной Реки, Средиземноморский порт, Лагуна Русалок, Таинственный остров и Порт Дискавери. OLC объявила о планах открытия восьмого тематического порта, который планируется открыть в 2022 году.

Гостиницы и другие объекты курорта. Tokyo Disney Resort включает в себя четыре отеля под маркой Disney с общим количеством номеров более 2400 и монорельсовой дорогой, которая связывает тематические парки и курортные отели с Ikspiari. OLC объявила о планах открыть отель Disney под 475 номерами, который будет интегрирован в восьмой тематический порт на Токийском Дисней Си.

Disney Vacation Club

DVC предлагает право собственности на 14 курортных объектов, расположенных в Walt Disney World Resort; Диснейленд Ризорт; Aulani; Vero Beach, Флорида; и остров Хилтон-Хед, Южная Каролина. Доступные объекты предлагаются для продажи в соответствии с планом владения отпуском и используются как гостиничные номера, когда они не заняты членами клуба отдыха. Клубные единицы отдыха компании варьируются от роскошных студий до гранд-вилл с тремя спальнями. Количество единиц в этом документе представлено в виде эквивалентов с двумя спальнями. По состоянию на 29 сентября 2018 года у DVC было около 4000 клубов для отдыха. Компания объявила о планах добавить около 550 клубов для отдыха в Walt Disney World. Эти подразделения будут частью Disney Riviera Resort и Reflections - Disney Lakeside Lodge, открытие которого запланировано на 2019 и 2022 годы соответственно.

Дисней Круиз Лайн

Disney Cruise Line - это круизная линия из четырех кораблей, которая работает из портов Северной Америки и Европы. Disney Magic и Disney Wonder - это примерно 85 000-тонные 875-каютные корабли, а Disney Dream и Disney Fantasy - это примерно 130 000-тонные 1250-каютные корабли. Корабли обслуживают семьи, детей, подростков и взрослых, с определенными тематическими областями и мероприятиями для каждой группы. Многие каникулы круиза включают посещение Каставей-Кей Диснея, 1000-акрового частного Багамского острова. Компания расширяет свой круизный бизнес, добавив три новых корабля, которые будут поставлены в календаре 2021, 2022 и 2023 гг. Каждый новый корабль будет весить около 135 000 тонн с 1250 каютами.

Приключения Диснея

Adventures by Disney предлагает комплексные туристические пакеты с гидом, в основном на сайтах, не принадлежащих Disney, по всему миру. Компания предложила 40 различных туристических пакетов в течение 2018 года.

Уолт Дисней Imagineering

Walt Disney Imagineering обеспечивает генеральное планирование, девелопмент недвижимости, аттракционы, развлечения и дизайн шоу, инженерную поддержку, поддержку производства, управление проектами и исследования и разработки для деятельности Компании в парках и на курортах.

Конкуренция и сезонность

Тематические парки и курорты Компании, а также Disney Cruise Line и Disney Vacation Club конкурируют с другими видами развлечений, проживания, туризма и отдыха. На прибыльность индустрии досуга могут повлиять различные факторы, которые не поддаются непосредственному контролю, такие как экономические условия, в том числе деловой цикл и колебания обменного курса, политическая среда, тенденции в индустрии туризма, количество свободного времени, цены на нефть и транспорт , погодные условия и стихийные бедствия.

Все тематические парки и связанные с ними объекты курорта работают круглогодично. Как правило, посещаемость тематического парка и занятость курорта колеблются в зависимости от сезонного характера путешествий во время отпуска и отдыха, открытия новых предложений для гостей, а также цен и рекламных предложений. Пиковая посещаемость и занятость курорта обычно происходят в летние месяцы, когда происходят школьные каникулы, а также в начале зимы и в весенние каникулы.

Сегмент Studio Entertainment производит и приобретает живые и анимированные фильмы, музыкальные записи и живые сценические пьесы.

Предприятия в сегменте Studio Entertainment получают доход от распространения фильмов на рынках театральных, домашних развлечений и телевидения и SVOD, продажи билетов на спектакли, распространения музыки и лицензирования интеллектуальной собственности Компании для использования в производстве живых развлечений. Существенные операционные расходы включают амортизацию производства, затраты на участие и остаточные расходы, затраты на маркетинг и продажи, расходы на сбыт и затраты на продажу.

Компания распространяет фильмы в основном под баннерами Walt Disney Pictures, Pixar, Marvel, Lucasfilm и Touchstone. Кроме того, Компания распространяет живые фильмы, снятые DreamWorks Studios (DreamWorks), которые были выпущены театрально с 2010 по 2016 год.

До приобретения компанией Marvel в 2010 финансовом году Marvel лицензировала права сторонних студий на производство и распространение художественных фильмов на основе определенных свойств Marvel, в том числе Spider-Man (по лицензии Sony Pictures Entertainment), The Fantastic Four (по лицензии). до 21CF) и X-Men (лицензию на 21CF). В соответствии с лицензионными соглашениями сторонние студии несут расходы на производство и распространение фильмов, а Компания сохраняет за собой права на лицензирование товаров. В соответствии с лицензионным соглашением для «Человека-паука», Компания платит сторонней студии лицензионный сбор на основе кассовых сборов каждого фильма с учетом установленных ограничений. В соответствии с лицензионными соглашениями для The Fantastic Four и X-Men, сторонняя студия платит Компании лицензионный сбор и получает часть дохода Компании от продаж этих объектов. Компания распространяет все фильмы производства Marvel, за исключением «Невероятного Халка», который распространяется Universal Pictures.

До приобретения Компанией фильма «Лукасфильм» в 2013 финансовом году Лукасфильм снял шесть фильмов «Звездных войн» (эпизоды с 1 по 6). Lucasfilm сохраняет за собой лицензионные права на товары, связанные со всеми этими фильмами, а также права на телевизионные и электронные форматы распространения всех этих фильмов, за исключением прав на Эпизод 4, которые принадлежат 21CF. Все эти фильмы распространяются 21CF на рынках театральных и домашних развлечений. Права на распространение театральных и домашних развлечений для этих фильмов возвращаются к Lucasfilm в мае 2020 года, за исключением Эпизода 4, для которого 21CF сохраняет эти права на распространение.

Lucasfilm также включает в себя Industrial Light & Magic и Skywalker Sound, которые предоставляют визуальные и звуковые эффекты и другие услуги по пост-продакшн для Компании и сторонних продюсеров.

Театральный Рынок

Мы производим и распространяем как живые фильмы, так и полнометражные анимационные фильмы. На отечественном театральном рынке мы, как правило, продаем и продаем наши снятые продукты напрямую. На большинстве крупных международных рынков мы распространяем наши снятые продукты напрямую, а на других рынках наши фильмы распространяются независимыми компаниями или совместными предприятиями. В течение 2019 финансового года мы планируем выпустить 11 наших собственных художественных фильмов. В совокупности до 29 сентября 2018 года Компания выпустила на внутреннем рынке около 1000 полноформатных функций в прямом эфире и 100 полноформатных анимационных функций.

Компания несет значительные маркетинговые и рекламные расходы до и во время театрального выпуска фильма, стремясь повысить осведомленность общественности о фильме, повысить намерение общественности посмотреть фильм и помочь заинтересовать потребителей в последующих домашних развлечениях и других вспомогательные рынки. Эти расходы относятся на расходы по мере их возникновения. Поэтому мы можем понести убытки от фильма на театральных рынках, в том числе в периоды, предшествующие театральному выходу фильма.

Рынок домашних развлечений

На внутреннем рынке мы распространяем релизы домашних развлечений прямо под каждым из наших баннеров. На международных рынках мы распространяем релизы домашних развлечений под нашими рекламными баннерами как напрямую, так и через независимые дистрибьюторские компании.

Распространение домашних развлечений внутри страны и за рубежом обычно начинается через три-шесть месяцев после показа на каждом рынке. Релизы для домашних развлечений распространяются в физическом (DVD и Blu-ray) и электронном форматах. Электронные форматы могут быть выпущены за четыре недели до физического выпуска. Физические форматы обычно продаются розничным продавцам, таким как Walmart и Target, а электронные форматы продаются через интернет-магазины, такие как Apple и Amazon.

По состоянию на 29 сентября 2018 года на внутреннем рынке домашних развлечений у нас было около 1500 произведенных и приобретенных игр, в том числе 1100 изданий в прямом эфире и 400 анимационных изданий, и около 1600 произведений и произведений, в том числе 1100 изданий в прямом эфире и 500 анимированных заголовков на международном рынке.

Телевизионный рынок

На телевизионном рынке мы лицензируем наши фильмы для кабельных и вещательных сетей, телевизионных станций и других поставщиков видеоуслуг, которые могут предоставлять контент зрителям по телевидению или на различных устройствах, подключенных к Интернету. Компания планирует запустить Disney + в конце 2019 года, поэтому мы не можем лицензировать фильмы третьим лицам в некоторых из следующих окон:

Видео по запросу (VOD). Одновременно с физическим распространением домашних развлечений мы выдаем лицензии поставщикам услуг VOD для электронной доставки пользователям в течение определенного периода аренды.

Платное телевидение (Pay 1) - в США есть два или три окна платного телевидения. Первое окно обычно длится восемнадцать месяцев и следует за окном VOD. Компания лицензировала эксклюзивные права на национальное платное телевидение на Netflix для всех фильмов, выпущенных театрально в течение календарных 2016–2018 годов, за исключением фильмов DreamWorks. Наименования DreamWorks, распространяемые Компанией, лицензируются для Showtime по отдельному соглашению.

Бесплатное телевидение (бесплатно 1). За окном Pay 1 следует телевизионное окно, которое может длиться до 84 месяцев. Движущиеся изображения обычно продаются в окне Free 1 для основных кабельных сетей.

Платное телевидение 2 (Pay 2) и Бесплатное телевидение 2 (бесплатно 2). В США за бесплатным 1 обычно следует окно Pay 2 в течение 12–19 месяцев в соответствии с нашими лицензионными соглашениями с Netflix, Starz и Showtime. За окном Pay 2 следует окно Free 2, как правило, на срок до 84 месяцев, в соответствии с которым фильмы лицензируются для основных кабельных сетей, служб SVOD и групп телевизионных станций.

Платное телевидение 3 (Pay 3) и Бесплатное телевидение 3 (бесплатно 3) - в США за Free 2 иногда следует семимесячное окно Pay 3, а затем окно Free 3, которое может иметь периоды лицензий различной продолжительности. , В окне Free 3 фильмы лицензируются для основных кабельных сетей, служб SVOD и групп телевизионных станций.

Международное телевидение - Компания также лицензирует свои фильмы за пределами США. Типичная последовательность окон соответствует внутреннему циклу, так что премьеры фильмов сначала транслируются на услуги VOD, а затем на платное телевидение или услуги SVOD, прежде чем транслироваться на бесплатном телевидении. Стратегии управления окнами разрабатываются в соответствии с практикой и условиями местного рынка, и точная последовательность и длина каждого окна могут различаться в зависимости от страны.

Дисней Музыкальная Группа

Disney Music Group (DMG) заказывает новую музыку для кинофильмов и телевизионных программ Компании, а также разрабатывает, производит, продает и распространяет записанную музыку по всему миру напрямую или по лицензионным соглашениям. DMG также лицензирует авторские права на песни и записи третьим сторонам на печатную музыку, записи, аудиовизуальные устройства, публичные выступления и цифровое распространение, а также выпускает живые музыкальные концерты. DMG включает в себя записи Уолта Диснея, Голливудские записи, Disney Music Publishing и Disney Concerts.

Театральная группа Дисней

The Disney Theatrical Group разрабатывает, производит и лицензирует живые развлекательные мероприятия на Бродвее и по всему миру, в том числе «Король Лев», «Аладдин», «Замороженная», «Русалочка», «Красавица и чудовище», «Горбун Нотр-Дам», Мэри Поппинс (совместное производство с Cameron Mackintosh Ltd), Newsies и TARZAN®.

The Disney Theatrical Group также лицензирует интеллектуальную собственность компании Feld Entertainment, продюсера Disney On Ice и Marvel Universe Live !.

Конкуренция и сезонность

Бизнес студии развлечений конкурирует со всеми видами развлечений. Значительное количество компаний производят и / или распространяют театральные и телевизионные фильмы, эксплуатируют продукты на рынке домашних развлечений, предоставляют услуги платного телевидения и программирования SVOD, производят музыку и спонсируют живой театр. Мы также конкурируем за то, чтобы получить творческие и исполнительские таланты, сюжетные объекты, поддержку рекламодателей и права на трансляцию, которые необходимы для успеха нашего бизнеса Studio Entertainment.

Успех деятельности Studio Entertainment во многом зависит от общественного вкуса и предпочтений. Кроме того, операционные результаты Studio Entertainment колеблются из-за сроков и производительности релизов на рынках театральных, домашних развлечений и телевидения. Даты выхода определяются несколькими факторами, включая конкуренцию и время отпуска и периоды отпусков.

Сегмент Consumer Products & Interactive Media предоставляет лицензии на торговые названия, символы и визуальные и литературные свойства Компании различным производителям, разработчикам игр, издателям и розничным торговцам по всему миру. Мы разрабатываем и публикуем игры, в первую очередь для мобильных платформ, а также книги, журналы и комиксы. Сегмент также распространяет фирменные товары напрямую через розничный, онлайн и оптовый бизнес. Кроме того, операции сегмента включают управление и дизайн веб-сайтов, в первую очередь для других компаний Компании, а также разработку и распространение онлайн-видеоконтента.

Сегмент потребительских товаров и интерактивных медиа генерирует доход в основном за счет:

• лицензирование персонажей и контента из наших фильмов, телепередач и других материалов третьим лицам для использования в потребительских товарах, в мультиплатформенных играх и опубликованных материалах;
• продажа товаров через наши розничные магазины, интернет-магазины и оптовикам;
• продажа самоиздаваемых детских книг, журналов и комиксов оптовикам;
• продажа рекламы в онлайн видео контенте;
• продажа игр и сопутствующего контента через дистрибьюторов приложений, через Интернет и через внутриигровые покупки; а также
• плата за обучение в центрах изучения английского языка в Китае (Disney English).

К существенным затратам относятся затраты на проданные товары, расходы на сбыт, эксплуатационные расходы, расходы на розничную торговлю, разработку продукта и маркетинг.

Лицензирование товаров

Деятельность Компании по лицензированию товаров охватывает широкий спектр категорий продуктов, наиболее значительными из которых являются: игрушки, одежда, предметы интерьера и мебели, аксессуары, товары для здоровья и красоты, канцелярские товары, продукты питания, обувь и бытовая электроника. Компания лицензирует персонажей из своих фильмов, телевидения и других объектов для использования на сторонних продуктах в этих категориях и получает роялти, которые обычно основаны на фиксированном проценте от оптовой или розничной цены продажи продуктов. Некоторые из основных свойств, лицензируемых Компанией, включают в себя: Микки и Минни, Звездные войны, Мстители, Принцесса Диснея, Фрозен, Автомобили, Персонажи канала Дисней, Человек-паук, Винни-Пух, Дисней Классика и Невероятные.

Розничная торговля

Компания продает продукты на темы Disney, Marvel и Lucasfilm через розничные магазины, работающие под названием Disney Store, и через интернет-сайты в Северной Америке, Западной Европе, Японии и Китае. Магазины, как правило, расположены в ведущих торговых центрах и других торговых комплексах. В настоящее время компания владеет и управляет 214 магазинами в Северной Америке, 87 магазинами в Европе, 53 магазинами в Японии и двумя магазинами в Китае. В интернет-магазинах есть фирменные магазин Disney и магазин Marvel в США, магазин Disney в Европе и магазин Disney в Японии. Компания также продает товары розничным продавцам по оптовым соглашениям.

Игры

Компания лицензирует наши свойства сторонним разработчикам игр. Мы также разрабатываем и публикуем игры, в первую очередь для мобильных платформ.

Издательский

Компания создает, распространяет, лицензирует и публикует различные продукты в разных странах и на разных языках на основе фирменных франшиз Компании. Продукты включают в себя детские книги, комиксы, коллекции графических новелл, журналы, учебные материалы и приложения для рассказывания историй. Disney English разрабатывает и предоставляет программу изучения английского языка для китайских детей с использованием контента Disney в 26 учебных центрах в шести городах Китая.

Другой

Компания разрабатывает, публикует и распространяет интерактивный семейный контент через приложения и веб-сайты. Disney Digital Network (DDN) разрабатывает онлайновый видеоконтент, предназначенный в первую очередь для распространения на YouTube, и предоставляет услуги онлайн-маркетинга. Компания также лицензирует свойства и контент Disney для операторов мобильной связи в Японии.

Конкуренция и сезонность

Предприятия Consumer Products & Interactive Media конкурируют с другими лицензиарами, розничными торговцами и издателями имен персонажей, брендов и знаменитостей, а также с другими лицензиарами, издателями и разработчиками игрового программного обеспечения, онлайн-видеоконтента, интернет-сайтов, других видов домашних развлечений и розничной торговли. игрушек и товаров для детей. На результаты деятельности влияют сезонные покупательские настроения, которые, как правило, приводят к увеличению выручки в течение первого и четвертого финансового квартала Компании, а также время и производительность театральных и игровых выпусков и передач по кабельному телевидению.